L’équipe d’En Jeux à rencontré les étudiants de l’ESTIA dans le cadre de la formation sur la gestion des compétences. Voici certains résultats de cette production applicable pour une bonne performance des entreprises
Situation : augmenter la polyvalence de l’ensemble du personnel
Réponses & actions : « Former les employés d’une autre entreprise par nos salariés et demander à l’entreprise d’en faire autant » Amélioration des liens entre salariés entre salariés de l’entreprise et de l’autre entreprise, Création d’un véritable réseau, Economie de la démarche
Situation : Pénibilité dans l’entreprise et relations avec la hiérarchie
Réponses & Actions : « Mettre en place une organisation d’échanges de postes de travail durant une journée entière. Inverser les rôles de chacun ; chacun explique son travail ; les salariés voient le travail de leurs managers . » Amélioration des relations, Diminution des tensions, Avec la réduction des pénibilités
Situation : Démission d’un salarié
Réponses & Actions : « Accompagner le salarié pour mieux comprendre en tâchant de répondre à la question « que fait-on pour mieux le valoriser ? A-t-il trop de charges ? mettre en place une stratégie d’accompagnement pour l’épanouissement du salarié »
Garder nos compétences, nos savoir-faire
Situation : bâtir un plan de formation
Réponses & Actions : « Permettre le départ de salariés en formation dans d’autres structures »
Coût moindre, comprendre d’autres situations sur le plan pratique, modes d’apprentissage, ouvrir le champ des expériences
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