Pensé par des pros, conçu pour le terrain
Une idée née d’une envie de sens au travail
Pendant deux ans, une équipe engagée s’est mobilisée autour d’un objectif commun : créer un outil collaboratif et innovant pour aider les managers à redonner du sens au travail.
Les grandes étapes de la création d'EnJeux
2014 — La graine
2015 — L’exploration
L’équipe approfondit les modes de management et organise une plénière sur le management libéré à Sarlat.
C’est aussi le début de formations pour jeunes entrepreneurs et d’une réflexion active sur un outil managérial collaboratif.
2016–2017 — La co-création
Avec le soutien de la Région Nouvelle-Aquitaine, le projet Management Game prend vie. Sous l’impulsion de James Chatenoud, une équipe de 7 professionnels conçoit un serious game RH
Été 2017 — Naissance d’EnJeux
Un jeu de plateau collaboratif voit le jour : “EnJeux”.
Objectif : permettre aux équipes de s’immerger dans des situations managériales concrètes, et d’y répondre collectivement en favorisant le sens au travail.
Depuis septembre 2017 — Diffusion
Le jeu est déployé lors de formations en entreprise, dans des organismes de formation et des écoles, et continue à évoluer grâce aux retours des participants.
Aujourd’hui
EnJeux, c’est plus qu’un jeu : c’est une méthode de prise de décision managériale, pensé par ceux qui vivent l’entreprise, pour tous ceux qui veulent y faire évoluer les pratiques.