Pensé par des pros, conçu pour le terrain

Une idée née d’une envie de sens au travail

Pendant deux ans, une équipe engagée s’est mobilisée autour d’un objectif commun : créer un outil collaboratif et innovant pour aider les managers à redonner du sens au travail.

Les grandes étapes de la création d'EnJeux

2014 — La graine

Le projet voit le jour lors d’une session de formation de dirigeants d’entreprise dans le Sarladais (24), animée par James Chatenoud, en lien avec l’organisme de formation AIFS Sarlat (réseau AIS).

2015 — L’exploration

L’équipe approfondit les modes de management et organise une plénière sur le management libéré à Sarlat.
C’est aussi le début de formations pour jeunes entrepreneurs et d’une réflexion active sur un outil managérial collaboratif.

2016–2017 — La co-création

Avec le soutien de la Région Nouvelle-Aquitaine, le projet Management Game prend vie. Sous l’impulsion de James Chatenoud, une équipe de 7 professionnels conçoit un serious game RH

Été 2017 — Naissance d’EnJeux

Un jeu de plateau collaboratif voit le jour : “EnJeux”.
Objectif : permettre aux équipes de s’immerger dans des situations managériales concrètes, et d’y répondre collectivement en favorisant le sens au travail.

Depuis septembre 2017 — Diffusion

Le jeu est déployé lors de formations en entreprise, dans des organismes de formation et des écoles, et continue à évoluer grâce aux retours des participants.

✨ Aujourd’hui

EnJeux, c’est plus qu’un jeu : c’est une méthode de prise de décision managériale, pensé par ceux qui vivent l’entreprise, pour tous ceux qui veulent y faire évoluer les pratiques.

Et si notre histoire croisait la vôtre ?