Notre Histoire
Les Créateurs du serious game En Jeux®
James Chatenoud — Co-fondateur
En 2014, James Chatenoud, expert en conduite de projet et management participatif,
crée un serious game lors d’une formation PLATO. Avec la Région Nouvelle-Aquitaine,
il développe le Management Game.
Lisbeth Chatenoud — Co-fondatrice
En 2019, Lisbeth Chatenoud, avocate en droit du travail et spécialiste en pédagogie active,
rejoint En Jeux®. Elle enrichit la méthode avec les neurosciences et l’apprentissage collaboratif,
pour un management durable et RSE.
Pensé par des pros, conçu pour le terrain
Une idée née d’une envie de sens au travail
Pendant deux ans, une équipe engagée s’est mobilisée autour d’un objectif commun : créer un outil collaboratif et innovant pour aider les managers à redonner du sens au travail.
Les grandes étapes de la création d'EnJeux
2014 — La graine
2015 — L’exploration
L’équipe approfondit les modes de management et organise une plénière sur le management libéré à Sarlat.
C’est aussi le début de formations pour jeunes entrepreneurs et d’une réflexion active sur un outil managérial collaboratif.
2016–2017 — La co-création
Avec le soutien de la Région Nouvelle-Aquitaine, le projet Management Game prend vie. Sous l’impulsion de James Chatenoud, une équipe de 7 professionnels conçoit un serious game RH
Été 2017 — Naissance d’EnJeux
Un jeu de plateau collaboratif voit le jour : “EnJeux”.
Objectif : permettre aux équipes de s’immerger dans des situations managériales concrètes, et d’y répondre collectivement en favorisant le sens au travail.
Depuis septembre 2017 — Diffusion
Le jeu est déployé lors de formations en entreprise, dans des organismes de formation et des écoles, et continue à évoluer grâce aux retours des participants.
En 2021 nouveau thème sur la Diversité & Inclusion
Nous vous présentons En Jeux de la Diversité une version co-créée par Damien Pataki, Jaes et Lisbeth Chatenoud.
Avec ces modules, En Jeux enrichit ses ateliers pour refléter toujours mieux les enjeux réels des organisations.
Chaque atelier témoigne de cette aventure collective où le jeu devient moteur d’impact et d’engagement.
Aujourd’hui
En Jeux, c’est plus qu’un jeu : c’est une méthode de prise de décision managériale, pensé par ceux qui vivent l’entreprise, pour tous ceux qui veulent y faire évoluer les pratiques.